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医疗采购

实现采购全流程电子化、规范化、细腻化治理,提升医院采购运动组织治理水平,降低采购危害。

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医疗数字化采购解决计划专注于为卫健委、公立医院及下层医疗卫生气构打造“治理-生意-效劳”一体化的全流程数字化采购生态系统。资助医疗机构有用预防和控制采购运动中的危害,简化采购营业的重大性,提升医疗行业的采购治理水平,助力医疗行业的高质量生长。

典范案例

福建中医药大学隶属人民医院

医院采购全流程治理系统凭证采购执法、规则、规章、制度的划定,连系医院采购营业治理的特点和要求举行设置,凭证"先预算,后妄想,再采购"的事情原则,规范和指导采购治理运动。通过明确各加入部分和职员在采购营业中的职责和权限,建设采购全流程信息化标准,实现采购运动单位和营业层面的双管控,形成控制采购本钱,节约资金,提防采购危害,提高采购质量和效益的有用步伐。

福建中医药大学隶属人民医院

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医疗客户

  • 福建医科大学隶属第一医院

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  • 厦门医学院隶属第二医院

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  • 厦门大学隶属心血管病医院

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  • 福建省级机关医院

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